Parcours Executive Coaching
L’accompagnement individualisé d’une coach pour les leaders qui souhaitent concrétiser leurs ambitions professionnelles.
Particuliers et entreprises
Offre entreprise
Accompagnement Coaching
Executive coaching
Public
Dirigeants, managers, entrepreneurs
Durée
6 à 12 mois
Accompagnement
A distance ou présentiel
Ce qu’on appelle un executive coaching ou coaching de dirigeants est un accompagnement personnalisé destiné aux cadres et managers, entrepreneurs et dirigeants d’entreprise.
Ces accompagnements s’adressent aux Femmes et aux Hommes, qui dans l’exercice de leur fonction et dans leur rôle ont besoin de développer une vision et leur leadership.
L’accompagnement d’un executive coach vous aide à construire votre carrière avec brio, surmonter les difficultés avec résilience, décrocher une promotion, intégrer un nouveau poste à responsabilités, lancer une nouvelle activité.
L’executive coaching est un travail d’accompagnement qui permet d’accélérer la progression des managers et des décideurs.
L’objectif est de travailler sur le développement de compétences, de perspectives et des comportements qui vont vous permettre d’atteindre vos objectifs et de réaliser votre potentiel.
Exemples d’axes de travail et d’objectifs du coaching professionnel.
- Développer son leadership.
- Développer sa visibilité et son image sur les réseaux sociaux.
- Communication et prise de parole en public.
- Confiance en soi et soft skills.
Cet accompagnement de coaching va permettre aux bénéficiaires de travailler en profondeur sur leurs compétences et leur posture.
L’Executive coaching est un accompagnement personnalisé réalisé par une coach professionnel. L’executive coaching ou coaching de cadres et de dirigeants concerne particulièrement les managers, les entrepreneurs, les indépendants.
L’executive coaching s’organise autour d’entretiens personnalisés avec une coach professionnelle qui va identifier avec vous les thématiques sur lesquelles vous voulez travailler et vos objectifs prioritaires. Un accompagnement efficace s’étale sur 6 mois, à raison de deux sessions de coaching par semaine. Entre chaque session avec votre coach, vous aurez des exercices à réaliser.
Les bénéfices d’un executive coaching ou d’un coaching de dirigeants sont nombreux et s’adaptent 100% à votre situation pour être immédiatement activables.
Développement du leadership avec une coach executive
Le coaching exécutif permet aux dirigeants de renforcer leurs compétences en matière de leadership, de gestion d’équipe et de prise de décision. Ils peuvent acquérir de nouvelles perspectives, améliorer leurs compétences en communication, en résolution de problèmes et en gestion du temps.
Transformation et gestion du changement
Les dirigeants sont souvent confrontés à des défis liés aux changements organisationnels, à la gestion de crises ou à la transformation de l’entreprise. Le coaching exécutif les aide à développer leur capacité à gérer efficacement le changement, à s’adapter aux nouvelles situations et à inspirer leurs équipes.
Prise de décision stratégique
Les coachs exécutifs aident les dirigeants à améliorer leur capacité à prendre des décisions stratégiques éclairées. Ils les aident à élargir leur vision, à analyser les problèmes sous différents angles, à évaluer les risques et à identifier les opportunités.
Amélioration des compétences relationnelles
Les dirigeants ont souvent besoin de travailler en étroite collaboration avec leurs collègues, leurs équipes et d’autres parties prenantes. Le coaching exécutif peut les aider à développer des compétences relationnelles solides, telles que l’écoute active, l’empathie, la collaboration, la persuasion et la gestion des conflits.
Gestion du stress et équilibre vie professionnelle-vie privée
Les cadres supérieurs sont souvent confrontés à des niveaux élevés de stress et à des exigences professionnelles importantes. Le coaching exécutif leur offre un espace pour explorer des stratégies de gestion du stress, pour trouver un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle, et pour maintenir une bonne santé mentale.
Augmentation de la performance globale grâce à l’executive coaching
En travaillant sur ces différents aspects, le coaching exécutif vise à améliorer la performance globale des dirigeants et, par conséquent, celle de l’entreprise. Les dirigeants qui bénéficient d’un coaching peuvent être plus efficaces, plus confiants et plus inspirants, ce qui se traduit souvent par une meilleure performance organisationnelle.
Les bénéfices d’un executive coaching peuvent être variables en fonction des objectifs individuels, de l’engagement du manager dans le processus et de la relation établie avec le coach. Chaque programme de coaching est adapté aux besoins spécifiques de chaque dirigeant, ce qui le rend 100% personnalisé et axé sur les résultats souhaités.
Une coach professionnelle t’accompagne tout au long du parcours de coaching. Lucile Merra est la fondatrice du cabinet RH Eureka Time et dispose d’une solide expérience en conseil et en communication. Docteur en sociologie, Lucile Merra accompagne les dirigeants, les managers et les individus dans leur carrière et évolution professionnelle.
Avec son équipe d’experts, elle s’engage en faveur de la réussite de ton projet professionnel, en respectant le code éthique de la profession. Tous les échanges et données sont soumises à la confidentialité.
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Mettre à l’aise les nouvelles recrues dès leur arrivée dans l’entreprise est essentiel pour faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs. Souvent source de stress et intimidante, la prise de fonction d’un salarié au sein d’une nouvelle entreprise est une étape fondamentale que les entreprises et les équipes des ressources humaines peuvent faciliter avec la mise en place d’un programme d’onboarding.
65% des entreprises n’ont pas de processus d’intégration, selon une étude réalisée par le cabinet de recrutement Mercuri Urval, alors que la réussite du recrutement est réalisée à 50% après l’arrivée dans l’entreprise du collaborateur.
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Echangeons
Les bénéfices liés à la mise en place d’un programme d’onboard sont nombreux.
En soignant l’intégration des nouveaux salariés et en mettant l’accent sur les premiers pas d’un collaborateur, les entreprises et les équipes RH s’assurent du bon déroulement de cette phase et de l’intégration pérenne du nouveau collaborateur au sein de son équipe.
Réduire le turn-over
Alors que les salariés sont de plus en plus volatiles, la rétention des collaborateurs est devenue l’un des principaux challenges auxquels les Directions des Ressources Humaines et les entreprises doivent faire face.
Selon une étude de Cadremploi réalisée en 2019, 65 % des cadres démissionnent dans les 6 premiers mois, en raison d’un mauvais parcours d’intégration.
Un onboarding réussi évite, en premier lieu, aux équipes RH de recommencer le processus de recrutement. Accorder du temps aux nouveaux collaborateurs pour s’imprégner de leur nouveau cadre de travail, de la culture de votre organisation permet de réduire considérablement le turn-over au sein de votre entreprise, tout en augmentant la productivité des nouveaux salariés.
Savez-vous qu’un onboarding raté coûte cher près de 7000 € ?
Améliorer la productivité
L’intégration réussie des nouveaux collaborateurs n’a pas pour unique objectif de les faire rester dans l’entreprise. L’onboarding RH a également comme objectif de rendre le nouveau salarié opérationnel le plus rapidement possible. En optimisant le temps de formation et d’acculturation des nouveaux employés, les entreprises améliorent également leur productivité.
Booster sa marque employeur
Dès le processus de recrutement et d’intégration, l’expérience que les entreprises donnent au candidat et aux futurs collaborateurs est essentielle et va influencer la relation naissante entre l’individu et l’organisation.
La période d’intégration représente une excellente opportunité de marquer positivement un salarié en permettant d’avoir une impression positive de l’entreprise, en tant qu’employeur. Plus un programme d’onboarding sera travaillé et aligné avec la culture de l’organisation, plus il facilitera l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs. Les entreprises soucieuses de l’expérience collaborateur ont compris qu’un programme d’onboarding efficace est un levier de communication structurant. Les équipes des ressources humaines jouent un rôle prépondérant dans l’amélioration de l’image de marque employeur.
La conception d’un programme d’onboarding s’effectue sur mesure. La nature du programme d’intégration va dépendre de la culture et de l’organisation de l’entreprise.
Nous intervenons en réalisant une première phase d’analyse et de conseil portant sur l’expérience candidats et l’expérience d’intégration des nouveaux collaborateurs.
A l’issue de cette phase, nous élaborons un programme onboarding adapté aux profils de vos collaborateurs, à l’organisation du travail (équipe répartie sur plusieurs sites, travail à distance, etc) et à la culture de l’entreprise. Nous concevons le parcours, les contenus (ateliers, vidéos, kit d’intégration, programme de mentoring, etc.) et les process permettant d’améliorer l’onboarding de vos collaborateurs.
Notre équipe de consultants témoignent d’une solide expérience du monde du travail et des transformations.
Lucile Merra est la fondatrice d’Eureka Time. Docteur en sociologie, Lucile Merra pilote des projets de transformations pour les entreprises, depuis plusieurs années. Avec près de 20 ans d’expérience dans le conseil, l’accompagnement au changement, la communication et le digital, Lucile dispose d’expertises dans le pilotage projet de transformation RH.
Pour en savoir plus sur nos programmes, contactez-nous pour exposer votre besoin et recevoir un devis personnalisé.
Faisons connaissance
Qualité
Eureka Time est un cabinet de conseil et un organisme de formation certifié Qualiopi.
Nos consultants et nos coachs conçoivent le programme adapté à vos objectifs et à la culture de votre entreprise.
Vous bénéficiez de l’accompagnement d’un consultant qui pilote l’ensemble du projet de transformation.
Expertise
Des consultants experts en marketing RH et des formateurs chevronnés pour animer vos programmes.
Notre équipe dispose de compétences multidisciplinaires : communication, management, digital, ressources humaines, sociologie, etc.
Nous concevons des programmes sur-mesure et mobilisons les bons professionnels pour sensibiliser et animer vos communautés.
Méthode
Une approche stratégique pour guider et implémenter nos programmes d’animation.
A partir d’analyse et d’étude, nous développons une approche collaborative avec vos équipes.
Nos interventions ont lieu sur site et à distance.
L’accessibilité aux personnes en situation de handicap, grâce aux outils numériques.
Financement
Nos ateliers et nos formations s’intègrent au plan de développement des compétences.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi. Nos prestations de formations professionnelles peuvent être prises en charge par les OPCO.
Eureka Time est le partenaire des décideurs qui valorisent l’humain
Eureka Time est un cabinet de conseil et communication RH
Nous accompagnons les transformations des organisations en mobilisant des expertises en communication, en management, en digital. Notre ambition est de permettre à chacun de s’épanouir au travail, en y trouvant sa place, du sens, du bien-être et de la satisfaction.
Nous créons pour les entreprises des programmes pour promouvoir leur marque employeur, prendre soin de leurs équipes (QVT) et valoriser leurs engagements RSE, etc. Nous accompagnons des entrepreneurs et des managers avec du coaching de dirigeants et réalisons des bilans de compétences.
