Promotion de la diversité et de l’inclusion
Développer un programme en faveur de la diversité et de l’inclusion pour augmenter l’équité et la performance au sein des organisations.
Offre entreprise
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Programme
Promotion de la diversité et de l’inclusion
Public
Entreprises, salariés
Durée
3 à 6 mois
Modalités
A distance
La diversité et l’inclusion sont de véritables gages de performance en entreprise, en effet, elles favorisent la créativité, l’innovation et la productivité. Une étude du cabinet Deloitte révèle qu’une politique inclusive générerait jusqu’à 30% de CA supplémentaire par salarié. Selon un rapport de l’Organisation Mondiale du Travail, la diversité de genre est également un facteur de compétitivité pouvant améliorer jusqu’à 15% la performance des organisations.
57% des organisations déclarent que les initiatives en faveur de la diversité de genre ont amélioré leurs résultats.
Selon le rapport de l’Organisation internationale du Travail, 2019.
75% des entreprises attentives à la mixité dans les postes à responsabilité observent une augmentation de leurs bénéfices allant jusqu’à 20%.
Extrait du rapport de l’Organisation internationale du Travail, 2019.
Pour encourager la diversité et l’inclusion avec des moyens concrets, la création de politiques ou l’instauration de quotas de recrutement sont des mesures insuffisantes. Il est indispensable de construire et d’adapter votre plan de diversité et d’inclusion aux besoins particuliers de votre entreprise.
Les objectifs d’un programme d’entreprise en faveur de la promotion de la diversité et de l’inclusion est d’offrir un environnement de travail où l’équité, l’égalité des chances et la diversité constituent le socle de la politique de l’entreprise.
Les bénéfices d’une programme diversité et inclusion pour une entreprise sont nombreux :
- Une capacité à recruter des talents diversifiés.
- Un taux de conservation du personnel 5,4 fois plus élevé
- Un plus grand potentiel d’innovation.
- Augmentation de la performance et des revenus
Après une première phase d’écoute, d’analyse, d’observation, nous établissons un diagnostic et définissons avec vous les objectifs prioritaires de votre programme diversité et d’inclusion. Nous élaborons la roadmap des actions à mener et les indicateurs de mesure du progrès.
Voici quelques exemples d’actions que nous proposons dans les programmes diversité et inclusion que nous créons pour les entreprises.
- Création et animation de groupes de travail sur les grands principes de diversité, équité et inclusion.
- Création d’espaces de travail inclusifs.
- Mise en place d’un comité ou d’un responsable Inclusion et Diversité.
- Formations pour lutter contre les préjugés inconscients sur le lieu de travail.
- Actions de sensibilisation pour éliminer les biais inconscients du processus d’attraction de talents.
- Atelier de sensibilisation en faveur de l’adoption d’un langage neutre dans les descriptions de poste.
- Promotion de l’égalité des chances et d’un mode de rémunération équitable.
- Campagne de communication sur les politiques anti-discriminatoires.
Pour que la culture d’une entreprise évolue dans le bon sens, il est nécessaire que les personnes qui y travaillent, et ce à tous les échelons, adhèrent à ce changement.
Nos programmes sont conçus pour sensibiliser l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise et accompagner le changement avec des formations adaptées aux différents publics.
Notre équipe d’experts de consultants RH détient une solide expérience pour la mise en place de programmes diversité et d’inclusion. Nous concevons des actions de promotion en faveur de la diversité et des actions de sensibilisation à l’inclusion. Nous abordons les questions d’égalité des chances et d’accessibilité aux personnes en situation de handicap. Nous sommes experts de la communication responsable, inclusive et sensible.
Fondatrice d’Eureka Time, Lucile Merra pilote des projets de transformations pour les entreprises (digital, RSE, etc).
Pour en savoir plus sur nos programmes Diversité et Inclusion, contactez-nous pour recevoir une proposition personnalisée.
Mettre à l’aise les nouvelles recrues dès leur arrivée dans l’entreprise est essentiel pour faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs. Souvent source de stress et intimidante, la prise de fonction d’un salarié au sein d’une nouvelle entreprise est une étape fondamentale que les entreprises et les équipes des ressources humaines peuvent faciliter avec la mise en place d’un programme d’onboarding.
65% des entreprises n’ont pas de processus d’intégration, selon une étude réalisée par le cabinet de recrutement Mercuri Urval, alors que la réussite du recrutement est réalisée à 50% après l’arrivée dans l’entreprise du collaborateur.
Intéressé.e ? Contactez-nous pour en discuter.
Echangeons
Les bénéfices liés à la mise en place d’un programme d’onboard sont nombreux.
En soignant l’intégration des nouveaux salariés et en mettant l’accent sur les premiers pas d’un collaborateur, les entreprises et les équipes RH s’assurent du bon déroulement de cette phase et de l’intégration pérenne du nouveau collaborateur au sein de son équipe.
Réduire le turn-over
Alors que les salariés sont de plus en plus volatiles, la rétention des collaborateurs est devenue l’un des principaux challenges auxquels les Directions des Ressources Humaines et les entreprises doivent faire face.
Selon une étude de Cadremploi réalisée en 2019, 65 % des cadres démissionnent dans les 6 premiers mois, en raison d’un mauvais parcours d’intégration.
Un onboarding réussi évite, en premier lieu, aux équipes RH de recommencer le processus de recrutement. Accorder du temps aux nouveaux collaborateurs pour s’imprégner de leur nouveau cadre de travail, de la culture de votre organisation permet de réduire considérablement le turn-over au sein de votre entreprise, tout en augmentant la productivité des nouveaux salariés.
Savez-vous qu’un onboarding raté coûte cher près de 7000 € ?
Améliorer la productivité
L’intégration réussie des nouveaux collaborateurs n’a pas pour unique objectif de les faire rester dans l’entreprise. L’onboarding RH a également comme objectif de rendre le nouveau salarié opérationnel le plus rapidement possible. En optimisant le temps de formation et d’acculturation des nouveaux employés, les entreprises améliorent également leur productivité.
Booster sa marque employeur
Dès le processus de recrutement et d’intégration, l’expérience que les entreprises donnent au candidat et aux futurs collaborateurs est essentielle et va influencer la relation naissante entre l’individu et l’organisation.
La période d’intégration représente une excellente opportunité de marquer positivement un salarié en permettant d’avoir une impression positive de l’entreprise, en tant qu’employeur. Plus un programme d’onboarding sera travaillé et aligné avec la culture de l’organisation, plus il facilitera l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs. Les entreprises soucieuses de l’expérience collaborateur ont compris qu’un programme d’onboarding efficace est un levier de communication structurant. Les équipes des ressources humaines jouent un rôle prépondérant dans l’amélioration de l’image de marque employeur.
La conception d’un programme d’onboarding s’effectue sur mesure. La nature du programme d’intégration va dépendre de la culture et de l’organisation de l’entreprise.
Nous intervenons en réalisant une première phase d’analyse et de conseil portant sur l’expérience candidats et l’expérience d’intégration des nouveaux collaborateurs.
A l’issue de cette phase, nous élaborons un programme onboarding adapté aux profils de vos collaborateurs, à l’organisation du travail (équipe répartie sur plusieurs sites, travail à distance, etc) et à la culture de l’entreprise. Nous concevons le parcours, les contenus (ateliers, vidéos, kit d’intégration, programme de mentoring, etc.) et les process permettant d’améliorer l’onboarding de vos collaborateurs.
Notre équipe de consultants témoignent d’une solide expérience du monde du travail et des transformations.
Lucile Merra est la fondatrice d’Eureka Time. Docteur en sociologie, Lucile Merra pilote des projets de transformations pour les entreprises, depuis plusieurs années. Avec près de 20 ans d’expérience dans le conseil, l’accompagnement au changement, la communication et le digital, Lucile dispose d’expertises dans le pilotage projet de transformation RH.
Pour en savoir plus sur nos programmes, contactez-nous pour exposer votre besoin et recevoir un devis personnalisé.
Faisons connaissance
Qualité
Eureka Time est un cabinet de conseil et un organisme de formation certifié Qualiopi.
Nos consultants et nos coachs conçoivent le programme adapté à vos objectifs et à la culture de votre entreprise.
Vous bénéficiez de l’accompagnement d’un consultant qui pilote l’ensemble du projet de transformation.
Expertise
Des consultants experts en marketing RH et des formateurs chevronnés pour animer vos programmes.
Notre équipe dispose de compétences multidisciplinaires : communication, management, digital, ressources humaines, sociologie, etc.
Nous concevons des programmes sur-mesure et mobilisons les bons professionnels pour sensibiliser et animer vos communautés.
Méthode
Une approche stratégique pour guider et implémenter nos programmes d’animation.
A partir d’analyse et d’étude, nous développons une approche collaborative avec vos équipes.
Nos interventions ont lieu sur site et à distance.
L’accessibilité aux personnes en situation de handicap, grâce aux outils numériques.
Financement
Nos ateliers et nos formations s’intègrent au plan de développement des compétences.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi. Nos prestations de formations professionnelles peuvent être prises en charge par les OPCO.
Eureka Time est le partenaire des décideurs qui valorisent l’humain
Eureka Time est un cabinet de conseil et communication RH
Nous accompagnons les transformations des organisations en mobilisant des expertises en communication, en management, en digital. Notre ambition est de permettre à chacun de s’épanouir au travail, en y trouvant sa place, du sens, du bien-être et de la satisfaction.
Nous créons pour les entreprises des programmes pour promouvoir leur marque employeur, prendre soin de leurs équipes (QVT) et valoriser leurs engagements RSE, etc. Nous accompagnons des entrepreneurs et des managers avec du coaching de dirigeants et réalisons des bilans de compétences.
