Programme Qualité de Vie au Travail – QVT
Déployer un programme QVT – Qualité de Vie au Travail – et des initiatives pour encourager et cultiver la qualité de vie au travail.
Offre entreprise
Offre entreprise
Programme
Qualité de Vie au Travail
Public
Entreprises, salariés.
Durée
12 mois
Modalités
Présentiel et à distance
La notion de Qualité de Vie au Travail fait référence à un ensemble de facteurs qui influencent le bien-être et la satisfaction des employés au sein de leur environnement de travail. Outre cette obligation légale, il est prouvé qu’une bonne Qualité de Vie et des Conditions au Travail (QVCT) a un impact positif sur le bien-être et la santé mentale et physique des collaborateurs, d’une part. Et d’autre part, sur la rétention des employés, leur productivité et la réputation de l’entreprise. Aussi, il est indispensable pour les entreprises d’instaurer une bonne qualité de vie et des conditions au travail, quelle que soit leur taille. Dans un contexte où les salariés cherchent à concilier un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, l’environnement de travail et les conditions offertes par l’entreprise sont des sujets incontournables à investir lorsqu’on vise la performance. La question du travail, de son environnement et de ces conditions fait, de ce fait, partie intégrante des objectifs stratégiques de l’entreprise et doit être prise en compte pour anticiper les conséquences des mutations économiques et sociétales.
Une démarche QVT (Qualité de Vie au Travail) ou depuis peu (QVCT) désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises, d’autant plus quand leurs organisations se transforment. Les programmes de Qualité de Vie et Conditions au Travail (QVCT) que notre cabinet crée tiennent compte du contexte de votre entreprise, de son identité, de sa culture et des besoins de vos collaborateurs.
Renforcée par la Loi Santé au travail du 2 août 2021, la négociation de la QVT doit répondre à des critères stricts. La loi précise les thèmes de négociation obligatoire sur la QVCT, équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, insertion professionnelle des travailleurs handicapés, ; exercice du droit d’expression directe et collective des salariés, mesures contre toute discrimination, droit à la déconnexion. prévention de certains risques professionnels comme les rythmes de travail.
Les 6 champs d’action de la QVT portent sur :
- le contenu et l’organisation du travail,
- l’égalité professionnelle,
- les relations au travail,
- la santé et les conditions de travail,
- les compétences et les parcours,
- le management participatif.
Notre cabinet vous accompagne dans votre démarche QVT et crée des programmes sur-mesure adaptés aux enjeux de votre organisation.
Nos programmes abordent différentes thématiques de la QVT. Nous concevons nos programmes selon l’historique et la maturité du sujet au sein de votre organisation, mais aussi les besoins identifiés en interne.
Notre méthodologie consiste à identifier, au préalable, les thématiques prioritaires de qualité de vie au travail au sein de votre entreprise.
Diagnostiquer
En s’appuyant sur l’analyse des données sociales, les études existantes (baromètre du climat social, etc) les situations de travail ou encore en réalisant une enquête auprès des salariés, nous réalisons un diagnostic de votre démarche qualité de vie au travail (QVCT).
Démarche QVCT
Nous formalisons la démarche QVCT en recommandant un programme d’animation et de promotion de la QVT. L’objectif est de prévenir, sensibiliser et animer les salariés et les managers autour de ces problématiques pour permettre à l’entreprise de gagner en performance sur cette question.
Programme d’animation
Nos programmes d’animations sont conçus sur-mesure. Ils comprennent de la création de contenus, des newsletters sur le thème de la QVT, des évènements, des ateliers, des séminaires, team building, campagnes de sensibilisation, des formations, des interventions de professionnels du bien-être, etc. Ils sont marqués par des temps forts comme la semaine de la QVT.
Nos experts sont consultants, psychologues du travail, ergonomes, professionnels de la santé, du bien-être et de la prévention des risques.
Notre équipe d’experts RH et de consultants détient une solide expérience pour la mise en place de programmes QVT et d’animations sur les thèmes du bien-être, de la santé, du management, de la convivialité, de la communication.
Nous mobilisons notre réseau de professionnels de la santé, psychologue du travail, nutritionniste, formateurs pour créer des programmes impactants.
Fondatrice d’Eureka Time, Lucile Merra pilote des projets de transformations pour les entreprises. Elle accompagne la digitalisation des ressources humaines et les managers à penser en termes d’expérience collaborateur et candidats et de satisfaction des salariés.
Leur intervention portent sur les thématiques suivantes :
Bien-être et santé
- Gestion du stress.
- Prévention des risques psychosociaux.
- Prévention de l’épuisement professionnel.
- Prévention des violences sexistes et sexuelles.
Amélioration des conditions de travail
- Meilleure organisation du travail.
- Gestion efficace du temps et des priorités.
- Meilleur aménagement de l’environnement de travail.
- Créer un climat de convivialité et de détente au sein de vos équipes.
- Promouvoir l’égalité des chances professionnelles.
Management
- Management d’équipes à distance ou en mode hybride.
- Développer le management collaboratif et la coopération.
- Encourager une culture du feedback.
- Prévenir le harcèlement et la discrimination.
Développement des compétences
- Ateliers, séminaires, parcours de coaching, programmes de formations.
- Programmes de mentorat.
- Perspectives de développement professionnel qui favorisent la satisfaction des employés et leur engagement.
Nouvelle organisation au travail et innovation sociale
- Développement du télétravail.
- Instauration de la semaine de 4 jours.
- Transformation organisationnelle
Ces pistes, données à titre d’exemple, illustrent la variété des sujets relatifs à la qualité de vie au travail, dont les enjeux varient d’une organisation à l’autre. Elles ont en commun d’être liées à la création d’un environnement de travail positif qui favorise le bien-être et la productivité des employés.
En savoir plus sur nos conseils RSE et accompagnements dans votre démarche ESG, contactez-nous.
Mettre à l’aise les nouvelles recrues dès leur arrivée dans l’entreprise est essentiel pour faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs. Souvent source de stress et intimidante, la prise de fonction d’un salarié au sein d’une nouvelle entreprise est une étape fondamentale que les entreprises et les équipes des ressources humaines peuvent faciliter avec la mise en place d’un programme d’onboarding.
65% des entreprises n’ont pas de processus d’intégration, selon une étude réalisée par le cabinet de recrutement Mercuri Urval, alors que la réussite du recrutement est réalisée à 50% après l’arrivée dans l’entreprise du collaborateur.
Intéressé.e ? Contactez-nous pour en discuter.
Echangeons
Les bénéfices liés à la mise en place d’un programme d’onboard sont nombreux.
En soignant l’intégration des nouveaux salariés et en mettant l’accent sur les premiers pas d’un collaborateur, les entreprises et les équipes RH s’assurent du bon déroulement de cette phase et de l’intégration pérenne du nouveau collaborateur au sein de son équipe.
Réduire le turn-over
Alors que les salariés sont de plus en plus volatiles, la rétention des collaborateurs est devenue l’un des principaux challenges auxquels les Directions des Ressources Humaines et les entreprises doivent faire face.
Selon une étude de Cadremploi réalisée en 2019, 65 % des cadres démissionnent dans les 6 premiers mois, en raison d’un mauvais parcours d’intégration.
Un onboarding réussi évite, en premier lieu, aux équipes RH de recommencer le processus de recrutement. Accorder du temps aux nouveaux collaborateurs pour s’imprégner de leur nouveau cadre de travail, de la culture de votre organisation permet de réduire considérablement le turn-over au sein de votre entreprise, tout en augmentant la productivité des nouveaux salariés.
Savez-vous qu’un onboarding raté coûte cher près de 7000 € ?
Améliorer la productivité
L’intégration réussie des nouveaux collaborateurs n’a pas pour unique objectif de les faire rester dans l’entreprise. L’onboarding RH a également comme objectif de rendre le nouveau salarié opérationnel le plus rapidement possible. En optimisant le temps de formation et d’acculturation des nouveaux employés, les entreprises améliorent également leur productivité.
Booster sa marque employeur
Dès le processus de recrutement et d’intégration, l’expérience que les entreprises donnent au candidat et aux futurs collaborateurs est essentielle et va influencer la relation naissante entre l’individu et l’organisation.
La période d’intégration représente une excellente opportunité de marquer positivement un salarié en permettant d’avoir une impression positive de l’entreprise, en tant qu’employeur. Plus un programme d’onboarding sera travaillé et aligné avec la culture de l’organisation, plus il facilitera l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs. Les entreprises soucieuses de l’expérience collaborateur ont compris qu’un programme d’onboarding efficace est un levier de communication structurant. Les équipes des ressources humaines jouent un rôle prépondérant dans l’amélioration de l’image de marque employeur.
La conception d’un programme d’onboarding s’effectue sur mesure. La nature du programme d’intégration va dépendre de la culture et de l’organisation de l’entreprise.
Nous intervenons en réalisant une première phase d’analyse et de conseil portant sur l’expérience candidats et l’expérience d’intégration des nouveaux collaborateurs.
A l’issue de cette phase, nous élaborons un programme onboarding adapté aux profils de vos collaborateurs, à l’organisation du travail (équipe répartie sur plusieurs sites, travail à distance, etc) et à la culture de l’entreprise. Nous concevons le parcours, les contenus (ateliers, vidéos, kit d’intégration, programme de mentoring, etc.) et les process permettant d’améliorer l’onboarding de vos collaborateurs.
Notre équipe de consultants témoignent d’une solide expérience du monde du travail et des transformations.
Lucile Merra est la fondatrice d’Eureka Time. Docteur en sociologie, Lucile Merra pilote des projets de transformations pour les entreprises, depuis plusieurs années. Avec près de 20 ans d’expérience dans le conseil, l’accompagnement au changement, la communication et le digital, Lucile dispose d’expertises dans le pilotage projet de transformation RH.
Pour en savoir plus sur nos programmes, contactez-nous pour exposer votre besoin et recevoir un devis personnalisé.
Faisons connaissance
Qualité
Eureka Time est un cabinet de conseil et un organisme de formation certifié Qualiopi.
Nos consultants et nos coachs conçoivent le programme adapté à vos objectifs et à la culture de votre entreprise.
Vous bénéficiez de l’accompagnement d’un consultant qui pilote l’ensemble du projet de transformation.
Expertise
Des consultants experts en marketing RH et des formateurs chevronnés pour animer vos programmes.
Notre équipe dispose de compétences multidisciplinaires : communication, management, digital, ressources humaines, sociologie, etc.
Nous concevons des programmes sur-mesure et mobilisons les bons professionnels pour sensibiliser et animer vos communautés.
Méthode
Une approche stratégique pour guider et implémenter nos programmes d’animation.
A partir d’analyse et d’étude, nous développons une approche collaborative avec vos équipes.
Nos interventions ont lieu sur site et à distance.
L’accessibilité aux personnes en situation de handicap, grâce aux outils numériques.
Financement
Nos ateliers et nos formations s’intègrent au plan de développement des compétences.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi. Nos prestations de formations professionnelles peuvent être prises en charge par les OPCO.
Eureka Time est le partenaire des décideurs qui valorisent l’humain
Eureka Time est un cabinet de conseil et communication RH
Nous accompagnons les transformations des organisations en mobilisant des expertises en communication, en management, en digital. Notre ambition est de permettre à chacun de s’épanouir au travail, en y trouvant sa place, du sens, du bien-être et de la satisfaction.
Nous créons pour les entreprises des programmes pour promouvoir leur marque employeur, prendre soin de leurs équipes (QVT) et valoriser leurs engagements RSE, etc. Nous accompagnons des entrepreneurs et des managers avec du coaching de dirigeants et réalisons des bilans de compétences.
