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L’Essentiel RSE & RH du 27 mars 2024
Retrouvez notre sélection d’idées, d’articles et d’études qui abordent ces sujets :
1 – #Carrière : La tendance RH qui fera 2024
2 – #RSE : Pourquoi la RSE, cela a l’air si compliqué ?
3 – #Management : construire un modèle d’organisation et de management adapté à cette révolution
4 – #Bien-être : comment cultiver le bonheur au travail ?
5 – #FutureofWork : vers les Green jobs ?
6 – #Tendances : l’expérience collaborateurs s’étale sur les médias sociaux
#Carrière : La tendance RH qui fera 2024
Carole Grandjean, la Ministre déléguée chargée de l’Enseignement et de la Formation, pense que l’année 2024 devrait confirmer la place des transitions professionnelles, comme principal sujet de préoccupation des actifs.
#RSE : Pourquoi la RSE, cela a l’air si compliqué ?
Vous vous posez aussi la question ou voulez revoir les fondamentaux de la RSE ? Cet article CSRD & RSE devrait vous apporter quelques éléments de réponse, dont voici un extrait :
“L’arrivée de la CSRD dans le cadre des enjeux socio-environnementaux en entreprise provoque des réactions parfois mitigées dans le milieu de la RSE/DD.
Parmi ces critiques, on peut notamment noter deux points saillants :
En clair, c’est un carcan, là où la RSE est vue comme une dynamique de construction en interne et avec les parties prenantes, reposant sur des outils volontaires, tels que des labels, des systèmes volontaires de normes (notamment ISO) voire de reporting ad hoc, des modèles divers de gestion adaptables aux entreprises, etc.
On va cocher des cases pour être plus « transparents », mais au final, là encore, tout cela n’a rien à voir avec une dynamique RSE et cela va consommer du temps et de l’énergie.”
Retrouvez l’intégralité de l’article CSRD & RSE rédigé par Alexandre Rambaud, Professeur.
#Management : construire un modèle d’organisation et de management adapté à cette révolution
L’innovation managériale serait-elle la solution incontournable pour accompagner les transformations ? C’est le postulat d’une tribune publiée par Thierry Nadisic, Ph. D. dans Harvard Business Review. L’auteur explique que :
“face à l’ampleur des incertitudes technologiques, concurrentielles, environnementales et sociétales en cours, en l’absence d’un nouveau modèle d’organisation et de management permettant de les maîtriser et de leur donner du sens, est à l’origine de l’augmentation de la souffrance au travail, des sentiments de solitude et d’épuisement et des conflits sociaux-révolution sociaux ».
A l’appui de ces chiffres :
En France, selon plusieurs études, 20% des actifs français sont en situation d’épuisement professionnel.
Comme piste, il est proposé de libérer le pouvoir d’agir dans les organisations.
Et d’encourager ce fameux empowerment qu’on a autant de mal à traduire.
#Bien-être : comment cultiver le bonheur au travail ?
La question du bonheur devrait être centrale. C’est ce à quoi s’attache l’étude World Happiness Report. L’édition 2024 (158 pages, Gallup) vient d’être publiée.
L’étude est très riche. Ses apprentissages sont résumés sur LinkedIn.
On y apprend que le niveau de satisfaction par rapport à sa vie dépend de l’âge.
Cette appréciation est également différemment perçue selon les genres.
Certaines recommandations s’adressent aux DRH et dirigeants d’entreprises. Elles sont utiles pour les managers d’équipe et les collaborateurs. Il est préconisé une adaptation souhaitable des politiques et programmes RH aux spécificités culturelles et démographiques des salariés.
Dix recommandations pour les responsables RH y sont formulées :
#FutureofWork : vers les Green jobs ?
Selon l’Apec – Association Pour l’Emploi des Cadres, les “métiers verdissants” représentent 27% de l’emploi cadre en France, soit 15% du total des emplois.
Focus sur 3 métiers H/F à impact positif recherchés :
Source : Etude et rémunération RSE 2024, Michael Page.
#Tendances : l’expérience collaborateurs s’étale sur les médias sociaux
Dans le milieu de la tech aux Etats-Unis, des démissions filmées sont devenues virales. C’est le partage sur TikTok de la douloureuse expérience qu’a vécue une employée de Cloudflare, qui a valu à la société technologique un bad buzz sur ses pratiques RH.
Cette newsletter est rédigée par Lucile Merra, fondatrice d’Eureka Time, cabinet RSE & Talent Management. Retrouve-nous sur LinkedIn pour être informé.e de nos prochaines publications.
