Newsletter Eureka Time : tendances et transformations au travail
Semaine du 16/10/2023
L’Essentiel : RSE, RH, Intelligence artificielle et Future of work
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Bonjour,
Retrouvez notre sélection des meilleurs contenus et analyses en matière de tendances et transformations du monde du travail.
Cette semaine, on parle d’idées, de leadership, de RSE, de télétravail, d’intelligence artificielle et du tsunami qui attend les RH. C’est parti !
#RSE – Responsabilité Sociale des Entreprises
Conditionner les baisses d’impôts des entreprises à leur responsabilité sociale et environnementale, c’est l’idée de Pascal Demurger, CEO de la MAIF.
Le Monde dresse son portrait et le décrit comme :
« un patron qui dit ce que ses homologues n’aiment pas entendre : Que la seule logique de maximisation du profit n’est plus compatible avec la lutte contre le réchauffement climatique. Qu’il est temps que les entreprises pensent au partage de la valeur, quand les revenus des dividendes ont augmenté de 70 %, ces dix dernières années, contre seulement 20 % pour les salaires ».
Concrètement, Pascal Demurger propose que la baisse de la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises prévue ne soit attribuée qu’aux entreprises ayant publié leur bilan carbone.
Bilan carbone : seulement 43 % des entreprises de plus de cinq cents salariés respectent cette obligation.
Et vous, que pensez-vous de l’idée de conditionner les baisses d’impôts (et plus largement les aides publiques) au comportement socialement et écologiquement responsable des entreprises ?
#RH – Ressources Humaines
Unleash World, la prestigieuse conférence des professionnels des ressources humaines, s’est déroulée cette semaine à Paris. Le ton est donné avec la keynote d’ouverture : Tracer la décennie à venir de Muriel Pénicaud. L’ancienne Ministre du Travail et dirigeante partage sa vision et insiste sur le rôle des RH face aux transformations.
« HR will have to lead on this “tsunami” of change coming to the workplace. »
Les quatre vagues de transformations qui vont impacter directement les Ressources Humaines :
Intelligence artificielle : certains emplois RH vont disparaître. Le centre de gravité de la fonction RH va changer.
Transition écologique : faute de talents à recruter, les organisations vont devoir faire monter en compétences leurs employés.
Démographie : le vieillissement de la population devrait accentuer la pénurie de jeunes talents.
Rapport au travail : quête de sens, raison d’être, emplois à impact, etc. les attentes évoluent.
“People don’t want a boss, they want a coach. A manager has to become a coach to help people to succeed, not only individually but collectively as a team.”
#Intelligence Artificielle
« L’IA va remplacer des tâches, pas des métiers » explique Aurélie JEAN, Ph.D. au micro de Radio France. Quelques-unes de ces déclarations :
« Je n’ai pas peur de l’intelligence artificielle, j’ai peur des gens qui vont prendre des mauvaises décisions avec ces modèles et ces IA ».
« Paradoxalement, c’est la première fois dans l’humanité que ce sont les gens, qu’on appelle les cols blancs, donc plutôt des professions intellectuelles, qui sont potentiellement « menacés » par ces modèles. »
« Tu dois réfléchir à la valeur ajoutée humaine que tu souhaites apporter. (…) Une IA génère, mais l’Homme crée.
Pour écouter l’intégralité de l’interview.
Pour sensibiliser les managers, les RH et vos équipes au sujet des outils d’intelligence artificielle générative.
#Télétravail et QVCT
Les 101.000 collaborateurs de Publicis Groupe pouvaient travailler, depuis 2022 de n’importe quel pays où le groupe est présent six semaines par an.
Ça, c’était avant ! A partir du 1er janvier 2024, les salariés du groupe devront passer au moins 3 jours au bureau, dont le lundi, et ne pourront plus travailler deux jours consécutifs en télétravail.
Votre entreprise aussi souhaite le retour au bureau des équipes ?
#Leadership
When the world is changing, we need leaders more than ever.
Voici l’extrait choisi de l’interview de Seth Godin 🌔 que vous pouvez écouter dans le podcast de Gregory Pouy :
What it is to be a leader ?
« Is to acknowledge that you are not a manager. A manager has an authority. The manager tells other people how to do this step. The leader uses his influence. The leader is doing something that may not worked in order to do things better for the people they serve ». Seth Godin
Un échange passionnant à découvrir ici.
Cela vous inspire, vous rassure, vous interroge ?
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