Développer sa marque employeur
Élaborer une stratégie de marque employeur pour attirer et retenir les meilleurs talents au sein de votre entreprise.
Offre entreprise
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Programme
Promotion de la marque employeur
Public
Salariés, managers, candidats,
Durée
6 à 12 mois
Modalités
A distance
La promotion de la marque employeur vise à rendre une entreprise attractive aux yeux de ses collaborateurs et des candidats potentiels. L’objectif de la marque employeur est donc d’attirer et de retenir les employés. La marque employeur représente un enjeu de gouvernance des entreprises. En modifiant la relation du candidat et du collaborateur à l’entreprise, elle constitue un facteur différenciant sur le marché, ainsi qu’un levier de performance.
65% des entreprises n’ont pas de processus d’intégration, alors que la réussite du recrutement est réalisée à 50% après l’arrivée dans l’entreprise du collaborateur.
Etude réalisée par le cabinet de recrutement Mercuri Urval
La marque employeur correspond à un ensemble d’attributs qui donnent envie à vos collaborateurs de venir travailler pour votre entreprise et aux candidats de postuler pour y obtenir un emploi. La marque employeur est comme le reflet de la perception de vos collaborateurs et des candidats qui entrent en contact avec votre organisation.
Rendre votre entreprise plus visible et attractive auprès des talents.
Saviez-vous que 95% des candidats vont, avant même de postuler à une offre d’emploi, se renseigner sur l’entreprise ? Pour mettre toutes les chances de votre côté, l’image de votre entreprise et son e-réputation se doivent d’être irréprochables.
D’après Glassdoor, 60% des candidats ont vécu une mauvaise expérience de recrutement et 72% d’entre eux en parlent sur les réseaux sociaux.
Augmenter le volume, la qualité et le sérieux des candidatures.
Si l’image de votre entreprise sur Internet est écorchée, notamment en raison de témoignages négatifs d’anciens collaborateurs, il y a de forte chance que votre réputation en ligne puisse dissuader certains candidats exigeants.
Recruter des candidats motivés par le projet d’entreprise
Une marque employeur forte et distincte prouve aux candidats qu’une carrière idéale les attend dans votre groupe. Si les arguments comme la stabilité d’emploi, le salaire et les avantages sociaux sont en perte de vitesse, c’est notamment parce que les candidats et les talents savent qu’ils pourront retrouver les mêmes conditions ailleurs. Pour les convaincre à vous rejoindre plutôt qu’un autre groupe, l’identité de votre entreprise et ses valeurs sont essentielles pour faire la différence.
67% des candidats déclarent être prêts à accepter un salaire moindre si l’entreprise jouit d’une bonne image.
Etude LinkHumans
La promotion de la marque employeur consiste en un ensemble d’actions et de leviers marketing activés dans le but de rendre l’entreprise attractive aux yeux de futurs collaborateurs et de fidéliser les salariés actuels. Dans le cadre de nos programmes, voici le type d’actions que nous menons :
Audit de l’existant
- Etat des lieux des actions de marketing RH,
- Analyse de l’e-réputation de l’entreprise employeur.
- Analyse des KPIs (recrutement, ancienneté, taux de rétention, taux d’absentéisme).
- Bilan de l’image de marque employeur de l’entreprise.
- Évaluation de l’expérience collaborateur.
Conseil
- Analyse du parcours du salarié dans l’entreprise et appréciation avant, pendant et après l’embauche.
- Identification des « points de contacts » entre l’entreprise et le salarié,
- Recommandation des actions de communication RH à mener
Road : exemples d’actions à mettre en place
- Création d’un programme d’ambassadeurs,
- Création d’un programme de cooptation
- Développement du site carrière de l’entreprise,
- Mise en avant de ses équipes et de l’interne sur les réseaux sociaux,
- Création d’un média,
- Création de contenus (vidéo, interviews, etc.)
- Conception d’une campagne de recrutement originale, etc.
Notre équipe d’experts en communication digitale et RH témoignent d’une solide expérience en matière de promotion de la marque employeur.
Lucile Merra est la fondatrice d’Eureka Time. Docteur en sociologie spécialiste des nouveaux médias, elle conseille de nombreuses entreprises et personnalités sur leur e-réputation. Lucile Merra pilote, depuis plusieurs années, des projets de transformations pour les entreprises, Avec des années d’expérience dans le conseil, l’accompagnement au changement, la communication et le digital, Lucile dispose d’expertises dans le pilotage projet de transformation RH.
Pour en savoir plus sur nos programmes marque employeur, contactez-nous pour exposer votre besoin et recevoir un devis personnalisé.
Mettre à l’aise les nouvelles recrues dès leur arrivée dans l’entreprise est essentiel pour faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs. Souvent source de stress et intimidante, la prise de fonction d’un salarié au sein d’une nouvelle entreprise est une étape fondamentale que les entreprises et les équipes des ressources humaines peuvent faciliter avec la mise en place d’un programme d’onboarding.
65% des entreprises n’ont pas de processus d’intégration, selon une étude réalisée par le cabinet de recrutement Mercuri Urval, alors que la réussite du recrutement est réalisée à 50% après l’arrivée dans l’entreprise du collaborateur.
Intéressé.e ? Contactez-nous pour en discuter.
Echangeons
Les bénéfices liés à la mise en place d’un programme d’onboard sont nombreux.
En soignant l’intégration des nouveaux salariés et en mettant l’accent sur les premiers pas d’un collaborateur, les entreprises et les équipes RH s’assurent du bon déroulement de cette phase et de l’intégration pérenne du nouveau collaborateur au sein de son équipe.
Réduire le turn-over
Alors que les salariés sont de plus en plus volatiles, la rétention des collaborateurs est devenue l’un des principaux challenges auxquels les Directions des Ressources Humaines et les entreprises doivent faire face.
Selon une étude de Cadremploi réalisée en 2019, 65 % des cadres démissionnent dans les 6 premiers mois, en raison d’un mauvais parcours d’intégration.
Un onboarding réussi évite, en premier lieu, aux équipes RH de recommencer le processus de recrutement. Accorder du temps aux nouveaux collaborateurs pour s’imprégner de leur nouveau cadre de travail, de la culture de votre organisation permet de réduire considérablement le turn-over au sein de votre entreprise, tout en augmentant la productivité des nouveaux salariés.
Savez-vous qu’un onboarding raté coûte cher près de 7000 € ?
Améliorer la productivité
L’intégration réussie des nouveaux collaborateurs n’a pas pour unique objectif de les faire rester dans l’entreprise. L’onboarding RH a également comme objectif de rendre le nouveau salarié opérationnel le plus rapidement possible. En optimisant le temps de formation et d’acculturation des nouveaux employés, les entreprises améliorent également leur productivité.
Booster sa marque employeur
Dès le processus de recrutement et d’intégration, l’expérience que les entreprises donnent au candidat et aux futurs collaborateurs est essentielle et va influencer la relation naissante entre l’individu et l’organisation.
La période d’intégration représente une excellente opportunité de marquer positivement un salarié en permettant d’avoir une impression positive de l’entreprise, en tant qu’employeur. Plus un programme d’onboarding sera travaillé et aligné avec la culture de l’organisation, plus il facilitera l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs. Les entreprises soucieuses de l’expérience collaborateur ont compris qu’un programme d’onboarding efficace est un levier de communication structurant. Les équipes des ressources humaines jouent un rôle prépondérant dans l’amélioration de l’image de marque employeur.
La conception d’un programme d’onboarding s’effectue sur mesure. La nature du programme d’intégration va dépendre de la culture et de l’organisation de l’entreprise.
Nous intervenons en réalisant une première phase d’analyse et de conseil portant sur l’expérience candidats et l’expérience d’intégration des nouveaux collaborateurs.
A l’issue de cette phase, nous élaborons un programme onboarding adapté aux profils de vos collaborateurs, à l’organisation du travail (équipe répartie sur plusieurs sites, travail à distance, etc) et à la culture de l’entreprise. Nous concevons le parcours, les contenus (ateliers, vidéos, kit d’intégration, programme de mentoring, etc.) et les process permettant d’améliorer l’onboarding de vos collaborateurs.
Notre équipe de consultants témoignent d’une solide expérience du monde du travail et des transformations.
Lucile Merra est la fondatrice d’Eureka Time. Docteur en sociologie, Lucile Merra pilote des projets de transformations pour les entreprises, depuis plusieurs années. Avec près de 20 ans d’expérience dans le conseil, l’accompagnement au changement, la communication et le digital, Lucile dispose d’expertises dans le pilotage projet de transformation RH.
Pour en savoir plus sur nos programmes, contactez-nous pour exposer votre besoin et recevoir un devis personnalisé.
Faisons connaissance
Qualité
Eureka Time est un cabinet de conseil et un organisme de formation certifié Qualiopi.
Nos consultants et nos coachs conçoivent le programme adapté à vos objectifs et à la culture de votre entreprise.
Vous bénéficiez de l’accompagnement d’un consultant qui pilote l’ensemble du projet de transformation.
Expertise
Des consultants experts en marketing RH et des formateurs chevronnés pour animer vos programmes.
Notre équipe dispose de compétences multidisciplinaires : communication, management, digital, ressources humaines, sociologie, etc.
Nous concevons des programmes sur-mesure et mobilisons les bons professionnels pour sensibiliser et animer vos communautés.
Méthode
Une approche stratégique pour guider et implémenter nos programmes d’animation.
A partir d’analyse et d’étude, nous développons une approche collaborative avec vos équipes.
Nos interventions ont lieu sur site et à distance.
L’accessibilité aux personnes en situation de handicap, grâce aux outils numériques.
Financement
Nos ateliers et nos formations s’intègrent au plan de développement des compétences.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi. Nos prestations de formations professionnelles peuvent être prises en charge par les OPCO.
Eureka Time est le partenaire des décideurs qui valorisent l’humain
Eureka Time est un cabinet de conseil et communication RH
Nous accompagnons les transformations des organisations en mobilisant des expertises en communication, en management, en digital. Notre ambition est de permettre à chacun de s’épanouir au travail, en y trouvant sa place, du sens, du bien-être et de la satisfaction.
Nous créons pour les entreprises des programmes pour promouvoir leur marque employeur, prendre soin de leurs équipes (QVT) et valoriser leurs engagements RSE, etc. Nous accompagnons des entrepreneurs et des managers avec du coaching de dirigeants et réalisons des bilans de compétences.
