Véritable outil stratégique pour l’entreprise, la raison d’être est un levier de promotion de la marque employeur et de performance. Avec l’adoption en avril 2019 de la loi PACTE, l’entreprise doit prendre en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité. L’importance de se doter d’une raison d’être est soulignée avec la possibilité offerte aux entreprises dans l’article 1835 du Code civil d’intégrer sa raison d’être dans les statuts de l’entreprise.
« La raison d’être correspond aux principes dont la société se dote et pour le respect desquels elle entend affecter des moyens dans la réalisation de son activité ».
« La société est gérée dans son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité ».
Article 1833 du Code civil, loi Pacte.
La raison d’être représente un engagement concret aux enjeux sociétaux. Elle fournit “un cadre pour les décisions les plus importantes, afin de concrétiser l’intérêt propre de la société et de l’entreprise, et les considérations sociales et environnementales”.
95% des Français déclarent attendre que les entreprises s’engagent d’elles-mêmes en faveur des enjeux de la société.
Selon une étude de l’Ifop,
Définir l’expression de l’utilité de l’entreprise dans la société
La raison d’être permet de répondre à la question du pourquoi ? Pourquoi l’entreprise existe-t-elle? A quoi sert-elle pour la société en général? Qu’apporte-t-elle à ses parties prenantes : collaborateurs, talents, consommateurs, actionnaires, partenaires, etc.
Mener une réflexion collective sur l’identité et les valeurs de l’entreprise
Mobiliser ses équipes et apporter des éléments de réflexion et une prise de recul pour poser le socle de l’utilité collective de l’entreprise, différente de leur objet social. Identifier les valeurs de l’entreprise qui rassemblent et unissent les collaborateurs.
Associer les collaborateurs à la raison d’être et à la démarche RSE
En se dotant d’une raison d’être, les entreprises fixent le sens profond du projet commun qui anime l’entreprise et ses collaborateurs. En souhaitant apporter des solutions aux préoccupations environnementales et sociales, l’entreprise peut développer une démarche RSE en s’appuyant sur ses fondamentaux qui sont sa raison d’être et ses valeurs.
La raison d’être des entreprises relève de leur identité et de leur stratégie.
Phase d’audit et d’analyse
La définition de la raison d’être d’une entreprise débute par une phase d’audit de l’entreprise qui va s’intéresser à l’analyse croisée de la stratégie d’entreprise, de la communication, de la culture, du climat social, du management de l’entreprise, etc.
Conseil et accompagnement
Pour pouvoir identifier la spécificité de l’entreprise, son identité profonde, son unicité, sa mission et sa raison d’être, nous réalisons une série de workshops auprès de différents publics au sein de l’entreprise.
Nous menons également des entretiens et une étude auprès des parties prenantes de l’entreprise.
Nous co-construisons la plateforme de marque de l’entreprise et sa raison d’être avec vos équipes et la formalisons.
Déploiement de la raison d’être et des valeurs de l’entreprise
Nous élaborons la roadmap des actions à mener pour le déploiement de la raison d’être et des valeurs de l’entreprise. Nous définissons un plan de communication et concevons les outils et supports de communication (film, vidéo, jeux pour les collaborateurs, évènements, ateliers, etc.
A l’issue de cette phase, nous élaborons un programme onboarding adapté aux profils de vos collaborateurs, à l’organisation du travail (équipe répartie sur plusieurs sites, travail à distance, etc) et à la culture de l’entreprise.
Nous concevons le parcours, les contenus (ateliers, vidéos, kit d’intégration, programme de mentoring, etc.) et les process permettant de structurer et d’améliorer l’onboarding et le parcours d’intégration de vos collaborateurs.
Avec l’équipe d’Eureka Time, confiez le projet stratégique d’élaboration de votre raison d’être à une consultante en stratégies de marques, spécialiste de la communication responsable et des problématiques RSE.
Lucile Merra est la fondatrice d’Eureka Time. Elle dispose d’une expertise en stratégie de marques et de contenus. La consultante pilote depuis une quinzaine d’années des projets de transformations majeures pour les entreprises (digital, social, RSE, etc). Eureka Time conseille des directions générales, directions des ressources humaines et directions du marketing et de la communication.
Pour en savoir plus sur nos missions de conseil et d’accompagnement pour élaborer la raison d’être de votre entreprise et d’identifier et communiquer ses valeurs, contactez-nous.
