Enjeux :
Les entreprises et la société sont en pleine transformation.
De nombreux changements sont à venir et il est nécessaire d’accompagner l’Humain.
Pour faire face, évoluer, s’adapter, innover, faire une transition, changer d’état d’esprit, rester positif, rebondir, naviguer en plein chaos, apprivoiser l’incertitude, participer au changement, accepter une nouvelle situation. Développer la résilience de ses équipes est une priorité pour assurer leur bien-être et l’expérience positive au travail.
Le programme de formation vise à renforcer la résilience des équipes au sein de l’entreprise afin de mieux accompagner les transformations organisationnelles. La résilience permettra aux équipes de faire face aux défis, de s’adapter aux changements et de continuer à performer malgré les perturbations.
Mots clé : prévention, stress, résistance, bien-être, changement, facilitateur, transition, transformation, change
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Echangeons
Public
Cette formation s’effectue en intra-entreprise. Elle s’adresse aux professionnels des ressources humaines, aux managers et à l’ensemble des collaborateurs.
Elle comprend plusieurs ateliers qui sont personnalisés selon le profil des participants. La formation se déroule en intra entreprise, avec un maximum de 8 participants pour favoriser l’interaction et l’instauration de climat de confiance.
Elle s’effectue en ateliers collectifs à distance.
Cette formation se déroule en ligne en visioconférence et est accessible aux personnes en situation de handicap.
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation qui est accessible à tous.
Déroulé du programme
Atelier 1 : Comprendre la résilience
Introduction à la résilience
- Qu’est-ce que la résilience en entreprise ?
- Pourquoi est-elle cruciale dans un contexte de transformation ?
- Les avantages de développer la résilience pour les individus et l’entreprise.
- Les facteurs de résilience.
- Les compétences émotionnelles et cognitives nécessaires.
Atelier 2 : Faciliter la communication et la résilience des équipes
- L’importance de la communication et de la collaboration.
- Identifier les facteurs de stress et de résilience dans son équipe.
- Comprendre le stress et son impact
- Techniques de gestion du stress au quotidien.
- Exercices pratiques de gestion du stress.
Atelier 3 : Leadership et résilience
- Le rôle des leaders dans le renforcement de la résilience.
- Créer une culture de la résilience dans l’entreprise.
- Renforcer la collaboration au sein de l’équipe.
- Améliorer la communication interne et externe.
- Études de cas de leadership efficace dans des moments de crise.
Atelier 4 : Plan d’action personnel
- Mise en situation et jeux de rôle.
- Méthode et plan d’action individuel pour renforcer sa résilience.
- Identifier des mesures concrètes pour l’équipe.
- Partage de bonnes pratiques et retours d’expérience.
Possibilité de poursuivre l’accompagnement des équipes ou de collaborateurs en séances de coaching individuel ou d’équipes.
Ce programme de formation vise à fournir aux participants les compétences, les connaissances et les ressources nécessaires pour développer leur résilience et celle de leur équipe. La résilience accrue des équipes contribuera à leur capacité à gérer efficacement les transformations en entreprise, à maintenir leur performance et à s’adapter aux changements avec succès.
Cette formation est animée par Lucile Merra, fondatrice du cabinet Eureka Time. Lucile Merra est Docteur en Sociologie, consultante et formatrice. Lucile Merra accompagne les décideurs et les équipes Ressources Humaines pour réussir la transformation des entreprises, en intervenant dans le cadre de missions de conseil et de formations.
Eureka Time est un cabinet de conseil RSE & Talent Management. Nous sommes organisme de formation.
Notre catalogue de formations favorisent le développement des compétences du XXIème siècle et le bien-être et l’épanouissement au travail.
Nous accompagnons les entreprises qui veulent offrir un environnement de travail sain et stimulant à leurs employés.
Pour plus de renseignements sur nos formations et planifier une formation au sein de votre entreprise, contactez-nous.