Nos formations sur la prévention des risques psychosociaux en entreprise visent à sensibiliser les membres d’une organisation. Cette formation intitulée prévenir le harcèlement moral et sexuel en entreprise a pour objectif de briser le tabou du harcèlement au travail. En informant ses collaborateurs, en leur donnant les outils pour prévenir et réagir aux situations de risques, l’entreprise agit en faveur d’un environnement de travail sain.
Les objectifs du programme de formation :
Prévenir le harcèlement moral et sexuel au travail
Comprendre, détecter, connaître, prévenir.
Connaître les risques psychosociaux en entreprise.
Informer de la réglementation.
Comprendre le harcèlement.
Découvrir les différentes formes : harcèlement moral, psychologique, physique ou sexuel.
Prévenir les situations de harcèlement
Eviter, agir, solutionner.
Apprendre à repérer les situations de harcèlement.
Identifier une situation à risque.
Adopter la bonne réaction que vous soyez victime ou témoin.
Sensibiliser ses équipes.
Mettre en place un dispositif durable pour la mise en œuvre d’actions.
En informant sur les situations à risques et la manière de s’en prévenir ou de les détecter, cette formation donne les clés aux participants et aux entreprises pour agir de façon responsable.
En levant le tabou du harcèlement, cette formation permet de reconnaître les risques pour réagir de façon adéquate.
Que l’on soit victime ou qu’on puisse avoir des comportements à risques, ces ateliers permettent de prendre conscience des risques et des conséquences et des outils pour éviter des situations abusives.
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Echangeons
Public
Cette formation s’effectue en intra-entreprise. Elle s’adresse aux professionnels des ressources humaines, aux managers et à l’ensemble des collaborateurs.
Elle comprend deux ateliers qui sont personnalisés selon le profil des participants. La formation se déroule en intra entreprise, avec un maximum de 8 participants pour favoriser l’interaction et l’instauration de climat de confiance.
Elle s’effectue en ateliers collectifs à distance.
Cette formation se déroule en ligne en visioconférence et est accessible aux personnes en situation de handicap.
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation qui est accessible à tous.
Déroulé du programme
Cette formation comprend deux ateliers. Le programme est personnalisé selon le profil des participants (professionnels des ressources humaines, managers, collaborateurs).
Il s’agit d’une formation en intra entreprise, avec un maximum de 8 participants pour favoriser l’interaction et l’instauration de climat de confiance. Elle s’effectue en ateliers collectifs.
La formation est animée en visioconférence par la formatrice Lucile Merra.
Elle est composée de deux ateliers à destination de vos managers, équipes ressources humaines ou de l’ensemble de vos salariés.
Le format peut être ajusté et la formation peut être réalisée en présentiel, sur demande.
Chaque atelier accueille un groupe de 8 participants maximum.
Ce programme démarre par la présentation des objectifs et du déroulé de la formation.
Atelier 1
- Connaître les risques psychosociaux en entreprise et la réglementation.
- Comprendre le harcèlement et ses mécanismes.
- Découvrir les différentes formes : harcèlement moral, psychologique, physique ou sexuel.
- Apprendre à repérer les signes de harcèlement.
Atelier 2
- Identifier une situation à risque.
- Prévenir les situations de harcèlement et ne pas laisser ces pratiques s’installer.
- Adopter la bonne réaction que vous soyez victime ou témoin.
- Cas pratique d’action de sensibilisation de ses équipes.
- Mettre en place un dispositif durable pour la mise en œuvre d’actions.
Ces ateliers permettent de prendre conscience des risques et des conséquences du harcèlement au travail. Cette formation a pour but de prévenir de comportements menant à être victime ou d’agir en agresseur. Informer, sensibiliser, les collaborateurs, les managers, les décideurs savent comment se prévenir de situations abusives et de souffrance.
En levant le tabou du harcèlement, cette formation aide les entreprises et l’ensemble des collaborateurs à reconnaître les risques pour réagir de façon adéquate.
Méthodes et pédagogie
La méthodologie employée s’appuie sur une base théorique et réglementaires liée aux risques psychosociaux et au processus de harcèlement. Elle s’articule autour de cas pratiques et de mises en situation inspirées du monde du travail et de situations réelles.
La formatrice s’appuie sur une approche participative et interactive (jeux de rôle, étude de cas) et présente des techniques et des outils de gestion préventive des harcèlements dans le monde professionnel.
Suivi et évaluation
A la fin du programme, les participants répondent à un QCM pour évaluer les connaissances acquises durant la formation. Un certificat de réalisation est délivré aux bénéficiaires qui auront participé à l’intégralité de la formation et dont l’évaluation aura été favorable.
Le taux de complétude du programme, l’atteinte des objectifs de formation et le niveau de satisfaction du programme sont des indicateurs qui sont suivis, pourront être demandés et communiqués.
Cette formation est animée par Lucile Merra, fondatrice du cabinet Eureka Time. Lucile Merra est Docteur en Sociologie, consultante et formatrice. Lucile Merra accompagne les décideurs et les équipes Ressources Humaines pour réussir la transformation des entreprises, en intervenant dans le cadre de missions de conseil et de formations.
Eureka Time est un cabinet de conseil RSE & Talent Management. Nous sommes organisme de formation.
Notre catalogue de formations favorisent le développement des compétences du XXIème siècle et le bien-être et l’épanouissement au travail.
Nous accompagnons les entreprises qui veulent offrir un environnement de travail sain et stimulant à leurs employés.
Pour plus de renseignements sur nos formations et planifier une formation au sein de votre entreprise, contactez-nous.
