La RSE ne se résume pas à la seule contribution des entreprises aux enjeux du développement durable.

Une entreprise responsable qui pratique la RSE va chercher à avoir un impact positif sur son environnement et la société, tout en étant économiquement viable. En développant une démarche de RSE, chaque entreprise peut adapter sa stratégie en tenant compte des enjeux de son environnement et des principales parties prenantes.  

La norme ISO 26000, standard international, définit le périmètre de la RSE autour de sept thématiques centrales :

• la gouvernance de l’organisation
• les droits de l’homme
• les relations et conditions de travail
• l’environnement
• la loyauté des pratiques
• les questions relatives aux consommateurs
• les communautés et le développement local.

La RSE permet de mobiliser ses équipes autour des enjeux et des engagements sociaux et environnementaux de l’organisation. En se montrant consciente, préoccupée et engagée, l’entreprise peut communiquer de façon juste et utile sur ses engagements RSE et les partager auprès de ses parties prenantes.

La démarche RSE est stratégique et permet d’activer d’autres leviers que la communication.

Levier de pilotage

La RSE est un sujet collectif et social. Vous avez la possibilité d’engager vos collaborateurs autour d’une vision globale des enjeux à considérer par l’entreprise. Les projets RSE sont fédérateurs et apportent du sens et de la cohérence au projet d’entreprise, en s’appuyant sur des valeurs partagées.

En déployant un programme RSE, vous avez une grille de lecture pour identifier les priorités de l’entreprise. Le développement d’une démarche ESG facilite la prise de décisions et l’adaptation du modèle économique.

Levier de croissance

Les préoccupations des entreprises responsables obligent à repenser les pratiques et à chercher à améliorer l’impact environnemental pour rendre l’organisation plus vertueuse.

Dans tous les domaines qu’ils soient sociaux ou sociétaux ou environnementaux, l’intégration de la RSE conduit à l’innovation ou à l’amélioration continue. Les entreprises cherchent à privilégier et développer des produits et des services plus en phase avec les nouveaux modes de consommation et plus respectueux de l’environnement.

S’engager dans une démarche de RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) représente un enjeu stratégique. Elle enrichit l’entreprise en la différenciant et crée de la valeur participant au développement et à la pérennité de l’entreprise. nos programmes RSE sont conçus selon le profil de votre entreprise. Que votre entreprise se soit déjà engagée dans une démarche de RSE ou qu’elle souhaite structurer ou optimiser son approche, nous adaptons notre accompagnement à votre niveau d’avancement sur la RSE.

Nous vous accompagnons à chaque étape, en apportant une vision stratégique, en définissant les données et les indicateurs à surveiller et en concevant un plan d’actions concrets faciles à implémenter. 

Conseil stratégie ESG

Analyse des données sociales et KPIs

Création du rapport RSE

Plan de communication RSE

Le volet social de la RSE est important et rejoint des enjeux de Qualité de Vie au Travail. En effet, les engagements RSE se traduisent par des objectifs en matière de conditions de travail, de bien-être et de motivation des collaborateurs. Eureka Time et ses consultants RSE vous aident à élaborer votre stratégie ESG sur le volet social, à définir la démarche RSE et à animer vos collaborateurs autour de communications RSE. 

En savoir plus sur nos conseils RSE et accompagnements dans votre démarche ESG, contactez-nous.